Control sanitario y resultados concretos: San Juan redujo un 52 % la Lobesia botrana

La estrategia provincial, focalizada en intervenciones tempranas y coordinadas, permitió pasar de la contención a la disminución efectiva de la plaga, consolidando un modelo de gestión público-privado en defensa del sector vitivinícola.
AGRICULTURA05/01/2026Victor GarciaVictor Garcia
lobesia
Una de las técnicas importantes fue la utilización de drones para los controles

La provincia de San Juan logró avances significativos en el control de Lobesia botrana, la polilla de la vid, durante la campaña 2025–2026, tras implementar una estrategia integral que combinó inversión pública, respaldo técnico y articulación con el sector productivo. El abordaje permitió no solo contener el avance de la plaga, como en temporadas anteriores, sino alcanzar una reducción concreta y medible de su población.

El Gobierno provincial destinó $1.600 millones para ejecutar el Plan de Control, una inversión orientada a proteger la sanidad vegetal y sostener la competitividad del sector vitivinícola. Los recursos fueron aplicados a la realización de aplicaciones aéreas con avión y drones, a la entrega directa de insecticidas a productores y a la puesta en marcha de un programa de créditos a tasa subsidiada, canalizados a través de Fiduciaria San Juan, para facilitar tratamientos complementarios en los establecimientos productivos.

La estrategia sanitaria se focalizó en el primer vuelo de la plaga, considerado el momento clave para su intervención. En ese marco, se realizaron aplicaciones aéreas con avión sobre aproximadamente 26.000 hectáreas de viñedos, utilizando productos insecticidas debidamente registrados y autorizados por el Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria (SENASA).

En paralelo, se ejecutaron aplicaciones mediante drones en aquellas zonas donde la normativa vigente impide el uso de aeronaves, alcanzando una superficie cercana a las 2.800 hectáreas. Este esquema permitió ampliar la cobertura territorial del plan y asegurar la intervención en áreas de difícil acceso.

Otra de las herramientas centrales fue la entrega directa y gratuita de insecticidas a los productores, cubriendo hasta 10 hectáreas por establecimiento y el 50 % del excedente en superficies mayores. De este modo, se garantizó que ningún viñedo quedara sin protección. Como incentivo adicional, los productores que adquirieron feromonas accedieron a una cobertura del 100 % en la compra de insecticidas. En total, esta asistencia alcanzó unas 10.000 hectáreas.

Por primera vez en la provincia, el operativo incluyó una doble aplicación aérea en aquellas áreas que registraron mayores niveles de capturas de la plaga, reforzando el control en las zonas de mayor riesgo sanitario y ajustando la intervención a la realidad de cada región productiva.

El diseño del plan fue consensuado con la Cámara de Comercio Exterior de San Juan, el Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (INTA) y el Centro de Ingenieros Agrónomos de San Juan, garantizando decisiones basadas en criterios técnicos y en el conocimiento del territorio.

Asimismo, con recursos provinciales se fortaleció el Sistema de Vigilancia y Monitoreo, incrementando el número de trampas instaladas en todo el territorio. Esta mejora permitió contar con información precisa tras la finalización del segundo vuelo de la plaga y evaluar con mayor exactitud el impacto de las medidas aplicadas.

Los resultados fueron contundentes: al cierre de la segunda alerta de Lobesia botrana, se registró una reducción del 52 % en el pico de capturas durante el segundo vuelo, evidenciando una curva notablemente aplacada y una disminución efectiva de la población de la plaga.

A diferencia de la campaña anterior, en la que se logró contener su avance, la campaña 2025–2026 marcó un punto de inflexión al alcanzar una reducción concreta de las capturas, confirmando la eficacia del control químico implementado y la importancia de sostener intervenciones tempranas, coordinadas y focalizadas.

El operativo fue ejecutado por el Ministerio de Producción, a través de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Agroindustria y la Dirección de Sanidad Vegetal consolidando un modelo de gestión que articula inversión pública, respaldo técnico y trabajo conjunto con el sector productivo para resguardar la sanidad vegetal y el desarrollo vitivinícola de San Juan.

 

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